Debemos visualizar muchos aspectos y reordenar las ideas, ratificar nuestras acciones y considerar nuevos enfoques. En la búsqueda del éxito empresarial no sólo deberán apuntarse los cañones hacia el mercado, pues para llegar a conquistarlo la infantería tiene que estar preparada, tú tienes que estar preparado.

Los esfuerzos no son aislados, deberá involucrarse a toda la organización en una permanente campaña para fomentar el talento, la lealtad, el compromiso, alimentar las necesidades de desarrollo, disparar las potencialidades del talento humano, capacitándonos permanentemente, para luego conquistar el universo.

A los capitales hay que hacerlos crecer y eso quieren los accionistas, pero el capital humano no está exento y eso quieren nuestros colaboradores “ellos y sus familias también”.

Durante las últimas décadas nos hemos llenado la boca con la importancia del capital humano, pero qué tanto estamos haciendo por desarrollarlo. Los enfoques se han ido más por los réditos que el capital produce, pero no a hacerlo crecer.

Entender, retener y desarrollar el talento es una de las nuevas tareas más importantes que el nuevo administrador, que tú como líder debes tomar como reto. Las vedette se están extinguiendo, los equipos están aflorando. Desarrollemos un enfoque que nos permita conjugar elementos con la práctica; combinando la Estrategia con la Intrategia, el capital económico con el humano, las competencias con las visiones, el liderazgo con el empoderamiento, el coaching con los sueños, las motivaciones con la lealtad, que nos permita mantener a los mejores jugadores marcando los goles a favor de nuestro equipo: un equipo imbatible, un equipo ganador.

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